NaslovnicaLjudiBOARDROOM / Ivan Čevra vodi Mattoni u Hrvatskoj i Sloveniji uoči preuzimanja...

BOARDROOM / Ivan Čevra vodi Mattoni u Hrvatskoj i Sloveniji uoči preuzimanja PepsiCo portfelja

Ivan Čevra preuzima vođenje Mattoni 1873 organizacija u Hrvatskoj i Sloveniji u trenutku kada češka grupa priprema jedan od važnijih regionalnih ulazaka u posljednjih nekoliko godina. Od 1. siječnja 2027. Mattoni će na oba tržišta biti odgovoran za proizvodnju, distribuciju i prodaju PepsiCo portfelja pića.

Čevrino imenovanje zato nije klasična kadrovska promjena. On dobiva zadatak izgraditi lokalne organizacije i komercijalnu platformu prije nego što Mattoni preuzme operativnu odgovornost za veliki globalni portfelj.

Iskustvo iz pića i FMCG-a

Mattoni navodi da Čevra u novu funkciju donosi iskustvo iz Stanić Beveragesa, Jamnice plus i Henkela. To je kombinacija važna za posao koji će zahtijevati poznavanje distribucije pića, odnosa s retailom, HoReCa kanala i upravljanja velikim međunarodnim brendovima.

Hrvatsko i slovensko tržište nisu nova geografija za Čevru, što smanjuje dio rizika koji inače prati dolazak stranog menadžmenta na novo tržište.

Mattoni širi regionalni model

Grupa Mattoni 1873 već posluje u Češkoj, Slovačkoj, Austriji, Mađarskoj, Bugarskoj, Srbiji, Crnoj Gori i Bosni i Hercegovini. Hrvatska i Slovenija sljedeći su korak u širenju prema jugozapadu regije.

Poslovni model pritom se ne svodi samo na vlastite brendove mineralnih voda i bezalkoholnih pića. Preuzimanje odgovornosti za PepsiCo portfelj pokazuje da Mattoni želi biti i regionalna proizvodno-distribucijska platforma za globalne partnere.

Prvi KPI bit će izvedba tranzicije

Čevrin prvi ozbiljan test neće biti dugoročna tržišna strategija nego prijelaz 1. siječnja. U kratkom roku treba uskladiti proizvodnju, logistiku, prodajne kanale, odnose s kupcima i lokalne timove tako da prijenos PepsiCo portfelja ne stvori poremećaj na tržištu.

Nakon toga slijedi važnije pitanje: može li Mattoni na dva nova tržišta izgraditi poslovanje koje će rasti brže od samog prenesenog portfelja i koristiti iskustvo grupe iz srednje Europe i zapadnog Balkana.

Za Čevru to znači da će se uspjeh njegove nove funkcije vrlo brzo moći mjeriti konkretnim poslovnim rezultatima, a ne samo organizacijskim postavljanjem nove kompanije.

Povezani članci