Kako povećati produktivnost, uvesti umjetnu inteligenciju u poslovanje i donositi financijske odluke u uvjetima stalnih promjena? To su neka od pitanja kojima će se baviti četvrto izdanje konferencije chalLEANge, zakazano za 12. studenoga 2026. u CineStaru u zagrebačkom Z Centru. Organizator Culmena najavljuje više od 600 sudionika iz poslovne zajednice, industrije i sektora tehnologije.
Ovogodišnji program održavat će se u tri dvorane, a izlagački prostor bit će raspoređen na dvije razine. Konferencija okuplja teme koje se u kompanijama često razmatraju odvojeno — proizvodne procese, održivost, digitalizaciju, financije i upravljanje ljudima — ali o kojima u praksi ovise iste poslovne odluke.
Pet područja, zajednički izazov: kako promjene provesti u praksi
Program je podijeljen u pet cjelina: Lean, Green, Digital, Money i Leadership. Lean je posvećen učinkovitijim procesima i smanjenju gubitaka, Green održivosti, a Digital novim tehnologijama, automatizaciji i umjetnoj inteligenciji. Money otvara pitanja financijske održivosti i odluka o novcu, dok Leadership stavlja naglasak na upravljanje timovima i vođenje organizacijskih promjena.
Za rukovoditelje proizvodnih i tehnoloških tvrtki poveznica među tim temama osobito je važna. Ulaganje u automatizaciju ne završava nabavom opreme; potrebno je promijeniti način rada, osposobiti ljude i opravdati povrat ulaganja. Slično vrijedi za projekte održivosti, koji mogu utjecati na potrošnju resursa, troškove i konkurentnost.
Prema programu objavljenom na službenoj stranici konferencije, digitalni dio obuhvaća rasprave o budućnosti nakon današnjeg vala AI-ja i o digitalnim blizancima, dok će se u dijelu posvećenom financijama govoriti i o odnosu inženjerskih, kreativnih i financijskih prioriteta. Među temama vodstva je i odnos između odluka menadžmenta i prijedloga sustava umjetne inteligencije.
Razgovori o uspjesima, ali i odlukama koje nisu uspjele
Culmena najavljuje rasprave u kojima se sudionici neće zadržati na prikazivanju uspješnih projekata, nego će govoriti i o poteškoćama koje su zahtijevale promjenu pristupa. Riječ je o konceptu kojim organizator želi povezati iskustva iz operativnog upravljanja s donošenjem strateških odluka.
Najvažnija programska novost je 1 on 1 Stage, format individualnih razgovora s poslovnim liderima, osmišljen kako bi se detaljnije otvorila pitanja koja stoje iza velikih odluka. „1 on 1 Stage predstavlja ljude koji su transformirali industriju i pruža rijedak uvid u sve ono što prethodi i uslijedi nakon donošenja velikih poslovnih odluka”, istaknula je Anja Štefanić, operativna direktorica Culmene.
Culmena, koja se bavi projektima transformacije proizvodnih poduzeća i brodogradilišta, naglasak stavlja na praktične primjere. Hoće li rasprave doista ponuditi konkretne odgovore, ocjenjivat će sudionici, ali odabir tema upućuje na probleme s kojima se kompanije svakodnevno susreću: od kontrole troškova do pronalaženja stručnjaka i učinkovitijeg korištenja tehnologije.
Susret kompanija i potencijalnih partnera
Uz predavanja i panele, najavljeni su izlagački sadržaji te neformalno druženje nakon službenog programa. Za dio sudionika to može biti prilika za razmjenu iskustava i uspostavljanje poslovnih kontakata između industrije, tehnoloških dobavljača i stručnjaka koji se bave promjenama u organizacijama.
Napomena: ova je najava pripremljena na temelju materijala organizatora u okviru medijskog pokroviteljstva. Fotografije prikazuju prethodna izdanja konferencije.
Više informacija o programu i prijavama dostupno je na službenoj stranici konferencije chalLEANge.