NaslovnicaLjudiNOVA IMENA / Martin Rebula preuzima TAB dok baterije postaju infrastruktura energetike

NOVA IMENA / Martin Rebula preuzima TAB dok baterije postaju infrastruktura energetike

Martin Rebula u rujnu je postao CEO TAB Grupe s odgovornošću za Operations & Technology, u novoj upravljačkoj strukturi slovenskog proizvođača baterija za mandat 2026.–2030. Riccardo Ferrari paralelno preuzima ulogu Co-CEO-a zaduženog za Commercial & Market Development.

Podjela odgovornosti nije samo governance promjena. Dolazi u trenutku kada baterijska industrija prelazi iz klasičnog automobilskog i industrijskog proizvoda u jednu od ključnih tehnologija elektroenergetske infrastrukture.

Rebula vodi proizvodnju i tehnologiju

Pod njegovu odgovornost ulaze proizvodne operacije, inženjering i tehnologija, razvoj proizvoda i procesa, kvaliteta te industrijske investicije. Drugim riječima, upravo ona područja na kojima će se odlučivati može li TAB povećati proizvodnju i razvijati novu generaciju proizvoda.

Ferrari će istodobno voditi komercijalnu i prodajnu strategiju, cijene, marketing, partnerstva i razvoj tržišta. Model s dva izvršna čelnika trebao bi odvojiti operativno-tehnološku od tržišne odgovornosti.

BESS mijenja tržište baterija

TAB je u svibnju u Dobjoj vasi na Ravnama na Koroškem za Neoenergiju pustio u rad baterijski sustav za pohranu energije kapaciteta 5 MWh i snage 2 MW. Kompanija ga opisuje kao najveći sustav tog tipa u Koruškoj i jedan od prvih većih storage projekata u regiji.

Takvi sustavi mijenjaju ekonomiku proizvođača baterija. Umjesto prodaje pojedinačnog proizvoda, kompanija može nuditi integrirane kontejnere, upravljanje energijom, servis i rješenja za mrežu ili industrijske kupce.

Industrijska prilika, ali i nova konkurencija

Rast obnovljivih izvora povećava potrebu za pohranom energije jer proizvodnja sunca i vjetra ne prati uvijek potrošnju. Istodobno u BESS segment ulazi velik broj globalnih proizvođača baterija, energetskih kompanija i integratora.

Za TAB će zato ključno biti može li iskoristiti postojeću proizvodnu bazu i industrijsko iskustvo za veće projekte, a da ne završi u dijelu lanca s najnižom maržom.

Rebula preuzima tehnološki dio Grupe upravo u trenutku kada se to pitanje otvara. Zbog toga je njegovo ime relevantno daleko izvan Slovenije i tradicionalnog tržišta akumulatora.

Povezani članci